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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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讲师课程：《人才梯队工作坊》|《精准识人的评价中心》|《胜任力：高绩效基因解码》|《ATD人才发展模式》|《冰山领导力》|《基于业绩增长的团队领导力》|《银行支行行长领导力工作坊》|《银行网点业绩提升工作坊》
资历背景：和邦咨询资深顾问/合伙人
胜任力咨询式培训师
胜任力（中国）发展研究院高级研究员
某商业刊物特约撰稿人
长期致力于帮助更多的人认识自己，提升自己，帮助企业发现更多的人才，培养更多的人才。
十多年人力资源管理实践与咨询经验，直接负责过多个大中型管理咨询项目的设计与实施。
丁健雄老师专注于人才评鉴与胜任力发展的研究与实践，研发了胜任力快速建模卡片、胜任力模拟舱、绩效促进系统等产品。
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讲师课程：任职资格设计与应用|战略性目标绩效管理体系|战略性人力资源管理|KPI设计与运用技巧|共赢薪酬战略|如何用绩效管理提升部门业|精细化宽带薪酬的设计与实|建立基于能力的复合型人力
资历背景：深圳市万方企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师、高级培训师。具备十六年以上企业管理、咨询和培训的工作经验。
实战型管理专家、曾任美资KMG咨询集团公司中国区高级顾问，积累了丰富的外资管理与本土化结合的实战经验。
清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、组织部、中国人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。
研究领域：企业发展战略、营销组织与销售管理、任职资格管理、组织变革、人力资源领域
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擅长领域：绩效管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：情景沙盘实战演练|目标分解与执行路径|绩效管理能力培训|战略绩效管理
资历背景：曾任中最大兵团技术员、培训师，知名手机集团高级培训师，大型通讯集团人力资源总监、运营总监，2家著名培训企业总经理、人事副总，现任胜任力人力资源研究院副院长、人才培养技术中心总监、胜任力企业管理顾问公司首席讲师、顾问。胜任力绩效管理研究中心首席顾问，中国人力资源管理协会绩效专家，中国注册人力资源师专家培训师，香港国际管理认证中心绩效专家讲师，中国注册培训师专家培训师。
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擅长领域：绩效管理
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：人力资源
资历背景：国内知名研发管理专家、人力资源管理专家；
深圳市汉捷研发管理咨询有限公司董事长、总经理；
深圳市思捷达企业管理咨询有限公司董事长；
深圳市管理咨询协会副会长；
2004年深圳咨询业“十大风云人物”之“标杆型人物”；2005年中国咨询业“最具影响力的咨询专家”之一；
经验：
具备20年产品研发、研发管理、高层管理、研发咨询、人力资源咨询实践经验。在华为任职9年，在担任4年高级副总裁及管理工程部总监期间，与IBM、HAY、ORACLE、KPMG、人大专家组著名咨询机构长期合作，系统建设了华为公司的管理体系。
专长：
战略管理、研发管理、人力资源管理、组织及流程管理。
项目实践：
在华为担任副总裁期间：组织完成了集成产品开发（IPD）、市场营销流程重组、人力资源管理、ERP、IT规划、《华为基本法》等核心管理项目。从事管理咨询8年来，成功主持了迈瑞医疗电子、方太厨具、中集集团、中粮集团、上海贝尔、康佳集团、国人通信、宇龙通信、金发科技、许继电气等六十多家企业涉及战略规划、IPD/研发管理、人力资源管理等方面的管理咨询项目。作为特聘讲师，多次为清华大学、中山大学、暨南大学等知名高校提供MBA/EMBA课程教学。
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讲师课程：《素质模型与行为面试》|《非人力资源经理的人力资源管理》|《组织结构设计与职位设计和分析》|《KPI设计与绩效管理实务》|《薪酬管理与设计实务》|《招聘与面试技巧》|《中层管理者技能提升》|《任职资格管理与设计》|《目标与计划管理》
资历背景：组织及人力资源管理专家，资深管理咨询顾问，国内知名培训讲师，先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过21年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，担任人力资源经理、总监等职位，某港资企业常务副总职位。现为深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理，同时担任多家大型知名企业（软件、包装、电子）的高级管理顾问，是北京大学、南京大学的特聘讲师。何先生作为人力资源管理专家，多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会上及其它大型行业协会上，做过专题人力资源管理演讲。为《深圳特区报》、《南方都市报》、《管理学家》、《企业家》、《经理人》等报纸、杂志撰写过多篇专题文章或案例点评，是江苏卫视全国大学生创业大奖赛的专家评委。目前出版光碟《从优秀到卓越》，出版书籍《求职就是推销自己》
咨询内容，包括软件企业、印刷包装企业、电子企业、电信运营商、家纺企业、地产企业、电器企业等，涉及到人力资源管理与企业管理的多个方面，包括企业文化、战略管理、组织结构设计、流程梳理、职位体系、人力资源规划、KPI体系、绩效管理与薪酬激励体系、任职资格体系、招聘与素质模型建模、培训体系、关键岗位人员能力识别与匹配等
作为项目咨询总监，何先生为这些企业提供的不仅是设计方案，他还带领团队，将咨询的实践经验以及其深厚的管理理论，结合企业的现实情况，全方位的帮助企业进行实施，包括进行大量的培训以及手把手的传递管理的方法和工具，从而保证每一个咨询过的企业，能体会到管理咨询为他们带来的质的改变。同时让咨询客户中的管理人员在接收咨询的过程中，体会到管理的方法、手段，并理解咨询过程中“授之与渔”的重要性
作为国内知名培训讲师，何先生利用其在企业咨询过程中积累的丰富实战经验，结合其深厚的理论知识，为多家企业讲授过企业管理及人力资源管理方面的课程，深受学员的欢迎。曾在上海、广州、深圳、北京、厦门、杭州、南通、济南等地成功举办过多次公开课。何先生在授课过程中运用其良好的组织能力，将自身在管理实践中获得的实践经验，通过案例研讨的方式与学员共同分享，并通过其很强的控场技巧，引导学员进行大量的互动讨论与练习，将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员
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擅长领域：心态压力
所属行业：政府|非盈利机构 学术|科研
讲师课程：《压力管理》|《有效沟通》|《团队建设》|《性格与个人发展》|《领导力与个人风格》|《提高管理者个人效能》|《项目经理的能力模型与个性发展》
资历背景：韩菁，北京大学心理学博士，教授，著名压力与情绪管理专家，澳洲格林威治大学MBA。
多年实战经验，北京大学医学部临床医学、北京大学医学部精神卫生研究所、心理治疗硕士、博士、澳洲格林威治大学中国部MBA；先后在北京大学医学部精神卫生研究所及多家培训咨询公司担任心理治疗医师、咨询师、高级培训讲师。
擅长个性与职业发展，项目经理的能力与性格，压力管理，有效沟通等。长期以来一直致力于心理学的应用与研究工作，积累了十余年的临床医学、心理治疗学习和从业，对人的身体、心理的机理与相互作用，对人在社会中如何调动身心来适应环境，社会适应状况会如何作用于每个人的身心方面，有非常专业而深入的理解和研究。
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《如何提升员工安全意识》、《企业的安全发展》、《如何成为一名优秀的安全管理人员》、《做好安全为了谁》、《中小学生如何建立安全意识》、《木桶理论与安全文化建设》等课程。可根据企业培训需求进行开发课程。
资历背景：安全管理和安全生产现场培训实战培训师。
曾在化工、塑胶、五金、家具、设备制造、电子、模具等行业任安全经理/安全主管。
安全培训理念：安全=意识+观念+态度+行为+习惯+责任+技术。
四次安全培训课程是四次人生历练过程：
第一次是在鸿利达集团主导安全管理工作时，对公司全员（包括董事长、副总、上司各部门等高管在内）进行了一次培训，在给高管的培训结束后，董事长第一时间对陈老师的培训给予了充分肯定。
第二次是给（大学生）暑假工进行入职安全培训，培训后，他们对陈老师说“陈老师，您今天给我们的培训不仅仅是安全培训，更是我们人生道路上的一次启迪。”
第三次是在安全管理机构时到街道安全警示教育中心培训，第一天培训后，街道安监办就要求陈老师定点为其中心培训，陈老师离开这家机构时安监办主任给机构老板电话，要求把陈老师留下为其培训。
第四次，在政府安排给企业做培训的一堂安全培训课上，企业首先安排的是企业相关管理人员参加；当课进行20分钟左右，企业要求陈老师暂停5分钟，他们安排全公司停产下来，全员接受陈老师的培训。
以上四次经历，给了陈老师走上安全培训道路的信心和勇气，更是给陈老师在安全培训道路上的一个鞭策。
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讲师课程：
《Office效率之源》系列课程；《青峰极致演示之道》；《内训师表达呈现技巧》
资历背景：微软OFFICE金牌讲师，PPT/EXCEL/TTT讲师，上海交通大学海外教育学院特聘讲师，苏州金融实训基地特约讲师，中智人力资源签约讲师，TechNet特约讲师。
十三年企业培训经验
1、重口碑，每节课都是干货
十三年企业培训没有败记，合作伙伴愿意推荐，课量饱满。在实践中总结，总结后运用，运用中改进，改进后分享，每一分享点都是在深刻理解课题后高度提炼的干货。
2、重诚信，合作伙伴评价高
更专注课程研究和开发，完整的教案让合作伙伴胸有成竹。恪守承诺，不忘伙伴所托，不让学员失望。
3、重服务，培训学员评价高
一次课带出一年课，是学员对高老师的充分信任；
一年课达成企业效率全面提升，高老师为之欣喜。
曾任苏州大学计算机科学与技术学院培训中心主任，微软CPLS:OCEANSOFT教育事业部学术经理等职。擅于发现和培养讲师，TTT训练课程实用，与PPT的整合课程大幅提升学员讲演效果，获客户好评。讲师培养成果：GMCT1位，MCT2位，一线讲师若干位。
2011年始潜心整理十几年来的教学培训资料，开创性地研发出《OFFICE效率之源》、《青峰极致演示之道》精品系列课程，获得KENEXA、BESTWAY、J&S等知名机构的亲睐，为工商银行总行、中国银行苏州分行、埃克森美孚（中国）、平安保险、贝因美集团、陆金所、上海电信等国内外大型企事业单位提供超过近千场培训，深受培训机构和受训单位的好评。
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擅长领域：销售综合
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 零售/批发
讲师课程：
在全国各地激情演讲《正能量与高效执行力》、《赢销为王》、《高品质沟通》、《连锁门店新赢利模式》、《责任胜于能力》、《精英团队特训营》、《总裁领导力》、《公众演说与绝对成交》达数千场，主编了《引爆团队执行力》、《顶尖店长这样当》、《销售无障碍》、《下一个奇迹就是你》等系列教材。
课程特色
1、咨询式培训2、互动性强3、案例丰富4、深入浅出5、解决难题
6、图文并茂7、短篇播放8、室内拓展9、激发潜能10、实战落地
资历背景：【荣誉称号】
企业文化、系统建设专家；
营销模式实战专家；
狼性团队打造、企业内训落地实战教练；
聚成集团金牌内训讲师；
多家企业高级咨询管理顾问。
被誉为“民营企业财神爷”！
【工作背景】
四川朝阳医药连锁有限公司总经理
云南天成房地产公司高管
贵州阳光医院CEO
聚成股份等培訓公司高级讲师。有丰富的运营、营銷、培訓等管理工作经验，现任多家企业首席运营咨询、管理顾问等职。
【擅长领域】
他专注于企业文化建设、冠军团队打造、营销模式更新，提供民营企业顾问管理、咨询培训、营销策划等服务。
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擅长领域：精益生产
所属行业：贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）
讲师课程：《IE工业工程培训》|《精益生产之ie工业工程实战训练》|《ie工程师培训现场改善人员培养》|《IE工业工程及七大手法》|《精益生产实务》
资历背景：国内生产管理领域17年专注精益《IE工业工程》培训与咨询推进者，资深精益生产,ie现场效率改善专家，国内倡导向客户承诺效果的实战型讲师,资深顾问；现任深圳捷埃梯咨询机构首席顾问，精益生产项目带领人;
富士康IE学院长期外聘主力IE讲师，精益生产讲师；
美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师
西北工业大学特邀IE合作师资
北大纵横商学院多家单位特聘IE合作师资
十七年专职现场改善，经验丰富独到，曾先后服务于多家大型跨国企业工厂，历任IE工程师、IE经理,精益生产推进小组组长经理、精益咨询项目主导人。
企业IE内训超过10万人次（富士康企业集团管理人员培训近8万人次）。
亲自指导IE、精益生产，成功为30多家企业进行项目咨询。
郭晓宁老师长期专注于IE工业工程，精益生产领域的培训及现场辅导咨询，拥有十多年在世界500强企业IE工程师，IE经理，精益生产推行经理等经验，为国内最早从事精益生产，工业工程咨询的师资之一，其拥有自己独特的说服力和理论结合实践的专业能力。
专注领域：
IE工业工程&精益生产咨询辅导
说明：设定效率提升目标至少25%以上，驻厂1---3年辅导企业推行精益生产。
（现场诊断后，经评估企业效率可提升25%以上，方与企业签订辅导企业，以降低企业风险。）
IE工业工程&精益生产----示范线咨询项目（标准课件+培训企业案例+搭建示范线）30%理论+30%案例+30%培训企业案例演练+10%答疑+后期示范线的搭建，维护及现场讲解
说明：培训结束后，协助企业成立改善团队及搭建示范线直至示范线达成改善目标
IE工业工程&精益生产----进阶咨询式培训（标准课件+培训企业案例）30%理论+30%案例+30%培训企业案例演练+10%答疑
说明：通过对培训企业的现场调研（数据收集，图片&录像），案例演练部分完全使用培训企业的案例
IE工业工程&精益生产----应用培训（标准课件）30%理论+30%案例+30%演练+10%答疑
说明：80%案例为曾经改善和辅导企业的成功案例
核心竞争力：
咨询辅导，承诺量化咨询效果，现场改善效率提升至少25%，具体企业经评估后承诺量化咨询效果，不达目标不收相关费用。
公开课，第一天课毕不满意全额退款
内训课，课前不收订金，课后满意付款
典型咨询培训经历：
IE工业工程&精益生产咨询辅导
美的集团威灵电机精益生产为期8个月辅导改善项目
理光利银辉精机厂精益生产为期8个月辅导改善项目
IE工业工程&精益生产----示范线应用项目
惠州信华精机--惠河厂，平南厂
IE工业工程&精益生产----进阶咨询式培训（标准课件+培训企业案例）
顶新集团（康师傅饮品）连续5期工业工程师进阶班
顺丰速递连续3期工业工程师进阶班
伊利集团连续6期为期12天的生产系统IE技术培训
IE工业工程&精益生产----应用培训（标准课件）
2006年-至今富士康IE学院外聘IE讲师，（培训工厂包括：龙华厂、福永厂、钟屋厂、佛山厂、观澜厂、松岗厂、郑州厂、济源厂）累计培训管理人员近8万人次
2007年主导美的威灵电机精益改善项目结案，三个车间均成功提升效率30%，获得董事长赞许，并率各事业部管理人员观摩;2009年带领团队为毅宁亮光电推行精益生产系统及指导企业内部管理改善。2010年带领团队主导豪美铝业精益生产咨询项目，大幅度降低员工劳动强度，主要车间效率提升30%；2011年3月带团队主导T&W股份精益生产咨询，其短时间内成绩显著各车间SMT、仓库提升效率29.7%，网关提升效率65.73%，包装提升效率45.7%，光通/PLC提升效率44%，电源车间提升效率36.05%；2011年3月带领团队为港资通泰工艺提供精益生产效率提升辅导服务，从导入精益线开始其染色车间效率提升24%，组装车间效率提升80%，通过建立无间断流程，工序之间在制品减少80%。
首家按效果付费的培训众包平台
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